Nivel Avanzado
31 clases
1 hora de contenido
22 horas de práctica
Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial enfocándote en la gestión de stakeholders, comunicación efectiva y retroalimentación. Conoce el uso de matrices de poder e interés, indicadores NPS y CES, y estrategias para ganar confianza.
Clases del curso
Stakeholder internos y externos
Estableciendo confianza
Civilidad y respeto
¿Como dar (y recibir) buen feedback?
Trabajo en equipo, definición de roles y teaming
¿Que tipo de gerente eres?
NPS (Net Promoter Score)
CES (Customer Effort Score)
Desarrollo de estrategia
Conclusión
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ricardo Adolfo Velásquez Ordoñez
IT Global Procurement Specialist en Laureate International Universities
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Proyecto del curso
Desarrollo de estrategia y plan de acción
Utiliza herramientas y prácticas útiles para conocer la percepción de tus stakeholders, comprendiendo qué tan satisfechos están, qué tan leales son y, también, como puedes alimentar y fortalecer tu comunicación con ellos.
Opiniones del curso
4.6 · 665 opiniones
Jesús Omar XOLALPA UNA
@omarxolalpa·
Este curso de liderazgo empresarial permite el desarrollo de la estrategia del negocio en relación con los diversos Stakeholders que están presentes y tienen un papel relevante en el crecimiento de la empresa. Asimismo, facilita la organización y el involucramiento de los Stakeholders a través de la creación de la confianza contractual , en la comunicación y en las competencias. Esto motiva la creación de objetivos mediante la metodología SMART con el propósito de ejecutar la estrategia, conocer las necesidades de los Stakeholders y la creación de soluciones innovaras para satisfacer y ganar la confianza de todos los actores involucrados en el proceso.
Greison Dario Pemberty Velez
@greison.pemberty·
Muy buen material
Eduardo Daza
@uiotsp·
Excelente curso.
Paola Reyes
@paolareyes102361·
Las matrices que enseñan son muy útiles y pueden aplicarse a diferentes entornos.
Daniela Peña
@d.pena1·
Siento que la metodología de videos cortos y concisos hace que la atención y el entendimiento sea mayor, estoy emepzando apenas con esta metología y me gusto
@mvinasco2474·
Lo Logre...Mil Gracias
@gbautista·
Bases interasantes de liderazgo
Fernando Andrés Molina
@ferchomolina347·
Dentro de este curso de liderazgo empresarial un tema importante a tocar y tener presente es identificar nuestros clientes internos y externos, es la base para generar un buen liderazgo.
Guillermo Rafael Pagan Diaz del Valle
@senilix·
Gracias por el curso y nucas pares de aprender
Jenny Patricia Morales Maldonado
@jennymorales6788·
Excelente contenido gracias por el aprendizaje
@amacea·
Excelente curso
@pamela.ramirez4922·
El poder revisar la información todas las ocasiones que se requiera.
@info390204·
ninguna
Gustavo Moyata
@gusmoyata·
Very Good
LEONARD CUENCA
@LEONARDCUENCA·
Excelente curso, temas complejos pero buenos e interesantes
July Astrid Jaramillo
@yjaramillo3021·
Excelente, muy claro y fácil de entender
Francisco Serrato Jiménez
@fraserrato·
Excelente curso, muchas de las cosas que aquí se comentan no se enseñan o entienden en la escuela y son de utilidad ya en la vida profesional.
Ricardo Beltran
@ricardo.beltran·
Enriquecedor curso para aprender acmejorar y entender como hacerlo
jose antonio hernandez flores
@joseantoniohf·
Excelente para entender mejor los procesos de liderazgo en las organizaciones.
Freddy Román Trujillo Hernández
@freddytrujillo2825·
Bastante completo
Katty Zacarias
@katty12·
Es un curso muy completo
María Teresa Lara Meza
@qcodocumental·
Excelente curso. Muy específico y puntual
Francisco Hormazabal
@fhormazabal·
Interesante el contenido, no conocía algunos términos empleados aquí
@jonathan.cepeda·
Buena tematica.
Daniel Esteban Morales Marin
@danielmorale12·
muy chevere
Jairo Alberto Casas Alba
@jcasas6259·
excelente curso
Jeisson Daniel Ruiz Lizarazo
@jeisson.ruiz4151·
Nice course
Viviana Marcela Taque Ramirez
@vivianamtr.098·
Excelente
Carlos Alberto Cardona Lascarro
@carlos.cardona3186·
El tema de la incivilidad
Gioconda Pinzon Carcelen
@gpinzon6974·
Sssd
Eleva tu aprendizaje
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje
Liderazgo y Habilidades Blandas
Posiciónate como un líder influyente y crea equipos de alto rendimiento para aportar el máximo valor para el negocio.
Ruta
Estrategia de negocios
21 horas
10 Profes
Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.
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Gestión Laboral y Coaching para Líderes
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7 Profes
Descubre cómo influir y motivar a tu equipo para que alcancen su máximo potencial.
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Gestión de prioridades
16 horas
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Ordena las tareas y proyectos que tienes a tu cargo para priorizar las que te permitan agregar más valor a tu equipo.
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Comunicación para líderes
12 horas
7 Profes
Fortalece tu comunicación para liderar con éxito. Adapta tu estilo según tu equipo, fomenta la colaboración y alcanza objetivos organizacionales.
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Negociación
12 horas
7 Profes
Toma el mando de cualquier negociación para conducirla hacia los resultados que tú quieres conseguir.
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Metodologías ágiles
22 horas
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Conoce más sobre Metodologías y Marco de trabajo que te permitirá entregar valor de forma continua y mejorar el desempeño de los equipos.
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Resiliencia y adaptabilidad
31 horas
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Conviértete en una persona flexible y adaptable, desarrollando la capacidad de sobreponerte a los cambios.
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Gestión de proyectos
15 horas
8 Profes
Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.
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Motivación de equipos
8 horas
5 Profes
Motiva y retén a tu equipo. Desarrolla habilidades gerenciales, mejora la gestión laboral y crea un clima organizacional de alto rendimiento.
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Influencia Estratégica y Liderazgo Efectivo
15 horas
10 Profes
Descubre cómo puedes influir en las personas que te rodean para persuadirlas de apoyar tus iniciativas, proyectos e ideas.
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Cultura organizacional
17 horas
21 Profes
Fomenta una cultura ágil y creativa, donde tu equipo se sienta motivado para experimentar e innovar.
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Empatía y escucha activa
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Escucha y hazte escuchar para establecer relaciones positivas con las personas con las que trabajas.
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Aprendizaje continuo
14 horas
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Conoce las mejores estrategias y herramientas para mantenerte a la vanguardia de las nuevas ideas y tecnologías.
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Gestión del tiempo
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Aprende a manejar tu tiempo de manera óptima para mejorar tu productividad y cumplir tus metas.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender